برامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية

Homeبرامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية
كود
A 		اسم الدورة / البرنامج لوس أنجلوس بانكوك الغردقـــة جاكرتا القاهــرة عمــان أسطنبـول كوالالمبور القاهــرة إمارة دبي لوس أنجلوس كازبلانكا القاهــرة عمــان القاهــرة إمارة دبي عمــان كازبلانكا لوس أنجلوس بانكوك الغردقـــة جاكرتا
ينـاير فبراير مارس إبريل يونيو يوليـو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر
1 مهارات الإدارة العليا في عصر المعلومات 05/1 02/2 01/3 06/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
2 الأستراتيجيات المتقدمة للإدارة العليا 12/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
3 الريادة والتميز للإدارة العليا  للوصول إلي أعلى الأداء 19/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
4 الإدارة الإستراتيجية (إعداد خطط العمل التنفيذية) 26/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
5 الإستراتيجية والأداء المتوازن  وخطط تنفيذ العمل 26/1 23/2 29/3 20/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
6 كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي 05/1 02/2 01/3 06/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
7 التفكير الإستراتيجي  ودعم بناء المؤسسات 12/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
8 إدارة المعرفة في عصر المعلومات لتحسين الأداء 19/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
9 كايزن وإستراتيجيات الإدارة لتطوير المؤسسات 26/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
10 منهجية التجربة الماليزية فى الادارة الاستراتيجية 26/1 23/2 29/3 20/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
11 الإدارة الرشيدة والحوكمة الإدارية 05/1 02/2 01/3 06/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
12 خماسية الولاء المؤسسي وتقييم أداء المنظمات 12/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
13 الإدارة الذكية ومهارات التفكير الحيوي للإدارة العليا 19/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
14 أحدث الأتجاهات العالمية في نظم الإدارة 26/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
15 أساليب تحويل الأفكار الأبداعية إلي خطط ومشاريع عمل 26/1 23/2 29/3 20/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
16 الولاء المؤسسي ورفع مستوي الأداء للإدارة العليا 05/1 02/2 01/3 06/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
17 التخطيط الإستراتيجي والأبداع والتميز في الأداء 12/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
18 آليات تطبيق الإدارة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن 19/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
19 الأرتقاء والبراعة في الأداء وأساليب الإنجاز العالي 26/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
20 الإدارة العليـا بين الواقع والمأمول وطموح المستقبل 26/1 23/2 29/3 20/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
21 إعداد القادة الإداريين والتحكم في الأداء 05/1 02/2 01/3 06/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
22 فرسان الإدارة وقوة الإرادة لتحسين بيئة العمل 12/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
23 الحسم والتدبر الإدارى لقـادة الإدارة العليا 19/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
24 الأتزان والوسطية والتحايد في ظل الريادة العالمية وفاعلية الأداء لتحسين بيئة العمل 26/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
A – برامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية
كود
A 		اسم الدورة / البرنامج الغردقـــة جاكرتا لنـــدن باريــس أسطنبـول كوالالمبور لوس أنجلوس كازبلانكا القاهــرة عمــان أسطنبـول كوالالمبور لوس أنجلوس بانكوك الغردقـــة جاكرتا أسطنبـول كوالالمبور الغردقـــة جاكرتا لنـــدن باريــس
ينـاير فبراير مارس إبريل يونيو يوليـو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر
25 المنظومة المتكاملة للهندرة 05/1 02/2 02/3 05/4 07/6 06/7 09/8 06/9 05/10 01/11 06/12
26 منظومة الدعم الإداري والفني 12/1 09/2 09/3 12/4 07/6 13/7 16/8 13/9 12/10 08/11 13/12
27 الحزم الإدارية والجدارات للمدراء الجدد 19/1 16/2 16/3 12/4 14/6 20/7 23/8 13/9 19/10 15/11 20/12
28 تقييم الأداء المؤسسي وإعداد بطاقه الأداء المتوازن 26/1 23/2 23/3 19/4 21/6 27/7 30/8 20/9 26/10 22/11 27/12
29 العادات السبع لأكثر المدراء فاعلية لتحسين الأداء 26/1 23/2 30/3 19/4 28/6 27/7 30/8 27/9 26/10 29/11 27/12
30 إعداد وتأهيل القيادات العليا في عصر المعلومات 05/1 02/2 02/3 05/4 07/6 06/7 09/8 06/9 05/10 01/11 06/12
31 الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج في ظل التفكير الحيوي وصناعة النجاح  12/1 09/2 09/3 12/4 07/6 13/7 16/8 13/9 12/10 08/11 13/12
32 قياس مؤشرات حجم العمل وتحديد الموارد والأحتياجات 19/1 16/2 16/3 12/4 14/6 20/7 23/8 13/9 19/10 15/11 20/12
33 إدارة الأداء وقياس المؤشرات للقائد الإداري الناجح 26/1 23/2 23/3 19/4 21/6 27/7 30/8 20/9 26/10 22/11 27/12
34 سيكولوجية التفكير
(الإستراتيجي – الخلاق – الناقد – البناء) 		26/1 23/2 30/3 19/4 28/6 27/7 30/8 27/9 26/10 29/11 27/12
35 التفكير الإستراتيجي وإستراتيجيات صنع دعم القرار 05/1 02/2 02/3 05/4 07/6 06/7 09/8 06/9 05/10 01/11 06/12
36 إستراتيجية أنشطة الإدارة العامة والتميز في الأداء 12/1 09/2 09/3 12/4 07/6 13/7 16/8 13/9 12/10 08/11 13/12
37 الإدارة التنفيذية والقواعد الذهبية السبع للأداء المتميز 19/1 16/2 16/3 12/4 14/6 20/7 23/8 13/9 19/10 15/11 20/12
38 مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ 26/1 23/2 23/3 19/4 21/6 27/7 30/8 20/9 26/10 22/11 27/12
39 إدارة التغيير والتطوير والتحسين المستمر 26/1 23/2 30/3 19/4 28/6 27/7 30/8 27/9 26/10 29/11 27/12
40 استراتيجيات المحيط الأزرق  (كن حيث لايتوقعون) 05/1 02/2 02/3 05/4 07/6 06/7 09/8 06/9 05/10 01/11 06/12
41 أساليب تريز  TRIZلحل المشكلات وأتخاذ القرارات 12/1 09/2 09/3 12/4 07/6 13/7 16/8 13/9 12/10 08/11 13/12
42 ادارة  خلافات العمل 19/1 16/2 16/3 12/4 14/6 20/7 23/8 13/9 19/10 15/11 20/12
43 أدارة الأزمات ومواجهة المواقف الصعبة 26/1 23/2 23/3 19/4 21/6 27/7 30/8 20/9 26/10 22/11 27/12
44 مهارات تجنب الأخطاء القاتلة للمدير  الفعال 26/1 23/2 30/3 19/4 28/6 27/7 30/8 27/9 26/10 29/11 27/12
45 مهارات متابعة الاعمال الإدارية والفنية 05/1 02/2 02/3 05/4 07/6 06/7 09/8 06/9 05/10 01/11 06/12

 جدول خطة البرامج الإدارية لعام 2020 م

A – برامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية
كود
A 		اسم الدورة / البرنامج لوس أنجلوس كازبلانكا الغردقـــة جاكرتا القاهــرة عمــان القاهــرة إمارة دبي أسطنبـول كوالالمبور لوس أنجلوس بانكوك أسطنبـول كوالالمبور الغردقـــة جاكرتا لوس أنجلوس بانكوك القاهــرة عمــان أسطنبـول كوالالمبور
ينـاير فبراير مارس إبريل يونيو يوليـو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر
46 السيناريوهات الإدارية (مهارات  وضع الخطط المستقبلية الناجحة) 12/1 09/2 09/3 12/4 07/6 13/7 16/8 13/9 12/10 08/11 13/12
47 اللياقة الذهنية والتوازن الفكرى للقادة الإداريين  19/1 16/2 16/3 12/4 14/6 20/7 23/8 13/9 19/10 15/11 20/12
48 الكيان المؤسسي وطبيعة ومتطلبات الدور لتصميم  وتطبيق الإدارة الإستراتيجية 26/1 23/2 23/3 19/4 21/6 27/7 30/8 20/9 26/10 22/11 27/12
49 مهارات الإدارة الوسطي ” قادة المستقبل “ 26/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 31/8 27/9 25/10 29/11 28/12
50 مسيرة المدراء في وضع الأهداف الذكية  SMRAT Goal وتطوير خطط العمل 05/1 02/2 01/3 05/4 08/6 05/7 10/8 06/9 04/10 01/11 07/12
51 ممارسات التوجيه المهاري عن طريق  GROW Model والتحكم في مستويات الاداء المرتفع “ 12/1 09/2 08/3 12/4 15/6 12/7 17/8 13/9 11/10 08/11 14/12
52 تحليل الأعمال والأنشطة لوضع استراتيجيات التحسين والتطوير في الأداء 19/1 16/2 15/3 12/4 22/6 19/7 24/8 13/9 18/10 15/11 21/12
53 إستراتيجيات ومهارات الإدارة بالأهداف طبقاً لنظريات جـاك ولش 26/1 23/2 22/3 19/4 29/6 26/7 31/8 20/9 25/10 22/11 28/12
54 الأدوار المتجددة في فنون التوظيف المهارات والمعارف والخبرات المكتسبة لتحسين وتطوير الأداء 26/1 23/2 29/3 19/4 29/6 26/7 31/8 27/9 25/10 29/11 28/12
55 الأساليب الحديثة لإعداد خرائط العمل وقائمة الأهداف وترتيب الأولويات 05/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 10/8 06/9 04/10 01/11 07/12
56 تنمية الأتجاهات الإيجابية للموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي بالعمل 12/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 17/8 13/9 11/10 08/11 14/12
57 هندسة القوي البشرية ((إستراتيجيات تحسين وتطوير الأداء البشري )) 19/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 24/8 13/9 18/10 15/11 21/12
58 صناعة الابداع وممارسة الأنشطة الإدارية والفنية وولادة الأفكار الأبتكارية الجديدة 26/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 31/8 20/9 25/10 22/11 28/12
59 مهارات تصاعد الأهتمام المتواصل والمتابعة  لمديري مكاتب الإدارة العليـا 26/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 31/8 27/9 25/10 29/11 28/12
60 المنظومة المتكاملة للإدارة الإستراتيجية والتخطيط لرفع قدرات الإدارة العليا 05/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 10/8 06/9 04/10 01/11 07/12
61 إستراتيجيات الإدارة العليا في مواجهة الصراع والنزاع وخلافات العمل 12/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 17/8 13/9 11/10 08/11 14/12
62 مسيرة المدراء في أتجاه الأمتياز وصناعة النجاح لإدارة المكتب التنفيذي 19/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 24/8 13/9 18/10 15/11 21/12
63 تحسين السلوك في بيئة العمل ومعالجة الجوانب العصبية 26/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 31/8 20/9 25/10 22/11 28/12
64 التخطيط والرقابة التشغيلية لتحسين الأداء 26/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 31/8 27/9 25/10 29/11 28/12

جدول خطة البرامج الإدارية لعام 2020 م

A – برامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية
كود
A 		اسم الدورة / البرنامج أسطنبـول كوالالمبور القاهــرة إمارة دبي لوس أنجلوس كازبلانكا القاهــرة عمــان لوس أنجلوس بانكوك الغردقـــة جاكرتا القاهــرة عمــان القاهــرة إمارة دبي لوس أنجلوس كازبلانكا أسطنبـول كوالالمبور لوس أنجلوس بانكوك
ينـاير فبراير مارس إبريل يونيو يوليـو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر
65 فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطي  05/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 10/8 06/9 04/10 01/11 07/12
66 تطوير الأداء المهني للإدارة الوسطي والتنفيذية 12/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 17/8 13/9 11/10 08/11 14/12
67 تطوير فاعلية الأداء الأداري ونظم العمل 19/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 24/8 13/9 18/10 15/11 21/12
68 الأسرار السبع وصناعة النجاح لقادة الإدارة التنفيذية 26/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 24/8 20/9 25/10 22/11 21/12
69 الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل 05/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 31/8 06/9 04/10 29/11 28/12
70 مهارات الإدارة الوسطي للوصول إلي ذروة النجاح 06/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 02/11 06/12
71 الريادة والتميز الإداري و البراعة في الأداء 13/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 09/11 13/12
72 تحفيز الطاقات الكامنة والتميز في إدارة الأعمال 20/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 16/11 20/12
73 الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري 27/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 23/11 27/12
74 تطوير نظم العمل وتبسيط الإجراءات 27/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 30/11 27/12
75 تبسيط إجراءات العمل لتحسين الإنتاجية أفضل 06/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 02/11 06/12
76 الأتجاهات الحديثة في أعمال الشئون الإدارية 13/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 09/11 13/12
77 الثبات الأنفعالي بين التوازن الفكرى واللياقة الذهنية 20/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 16/11 20/12
78 إدارة وتخطيط العمل وتوجيه المرؤوسين 27/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 23/11 27/12
79 الإعداد والتوجيه والتنسيق لتطوير نظم العمل 27/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 30/11 27/12
80 الثقافة التنظيمية ودعائم الالتزام الادارى 06/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 02/11 06/12
81 الإدارة الحديثة في الشئون الإدارية وتحسين الأداء 13/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 09/11 13/12
82 الأساليب الحديثة في إدارة المنظمات المعاصرة 20/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 16/11 20/12
83 الأساليب الحديثة في الرقابة الإدارية (مهارة تشخيص وأكتشاف المخالفات) 26/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 24/8 20/9 25/10 22/11 21/12
84 التمكين للمديرين من خلال التفويض والدافعية والتحفيز 27/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 23/11 27/12
85 الإدارة التنفيذية وأستثمار الموارد الذاتية 27/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 30/11 27/12
86 المهام الإدارية للتفويض وإعداد الصف الثاني 06/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 02/11 06/12
87 الرقابة والمتابعة وأعمال التفتيش الإداري والمالي 13/1 09/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 09/11 13/12
88 التنسيق الإداري وتطوير نظم العمل 20/1 16/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 16/11 20/12

     جدول خطة البرامج الإدارية لعام 2020 م

A – برامج الإدارة العليا – الوسطي – التنفيذية
كود
A 		اسم الدورة / البرنامج لوس أنجلوس كازبلانكا أسطنبـول كوالالمبور فينــا باريــس ســيول البوسنة لنـــدن باريــس واشـنطن مـدريــد فينــا باريــس ســيول البوسنة لنــدن البوسنة القاهــرة إمارة دبي القاهــرة عمــان
ينـاير فبراير مارس إبريل يونيو يوليـو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر
89 فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطي 27/1 23/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 23/11 27/12
90 مهارات متابعة الاعمال الإدارية والفنية 27/1 23/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 30/11 27/12
91 المهارات الإدارية الحديثة لرؤساء الأقسام 06/1 02/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 02/11 06/12
92 تقدير الخطط والأداء من خلال المديرين 13/1 09/2 08/3 13/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 09/11 13/12
93 فاعليات التميز الإدارى لتحسين جودة العمل 20/1 16/2 15/3 13/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 16/11 20/12
94 الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديرى المستقبل 27/1 23/2 22/3 20/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 23/11 27/12
95 المهارات الإدارية الحديثة لإعداد قادة المستقبل 05/1 03/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
96 الإدارة المعاصرة بين الاحتراق في العمل والملل الوظيفي 12/1 10/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
97 أخلاقيات العمل ودورها في مكافحة الفساد 19/1 17/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
98 مهارات أتخاذ القرار مابين الحيرة والقدرة على الأختيار 26/1 24/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
99 تطوير الأداء المؤسسي بين الولاء والأنتماء 26/1 24/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
100 المدير الناجح في بيئة العمل 05/1 03/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
101 إدارة الإلتزام  وأخلاقيات العمل 12/1 10/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
102 فاعليات التميز الإداري والتحكم في رفع مستوي الأداء 19/1 17/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
103 التميز الإداري والفني لرؤساء الأقسام 26/1 24/2 22/3 19/4 28/6 26/7 30/8 20/9 25/10 22/11 27/12
104 النماذج العالمية الناجحة في التميز الإداري 26/1 24/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
105 الإدارة المتحررة في إعادة وأكتشاف بناء المنظمات 05/1 03/2 01/3 05/4 07/6 05/7 09/8 06/9 04/10 01/11 06/12
106 أساليب تحويل الأفكار إلي خطط تنفيذية 12/1 10/2 08/3 12/4 14/6 12/7 16/8 13/9 11/10 08/11 13/12
107 الإدراك والوعي الذاتي وصناعة القرار الصائب 19/1 17/2 15/3 12/4 21/6 19/7 23/8 13/9 18/10 15/11 20/12
108 الذكاء الاجتماعي  والتوافق النفسي في الحياة والعمل 26/1 24/2 29/3 19/4 28/6 26/7 30/8 27/9 25/10 29/11 27/12
Copyright © 2018 Markeza group, All rights reserved